Pankras Projectmanagement

Programma OpenYourWindows(Migratie project, Het Nieuwe Werken)

Programma gedefinieerd, onder andere het programmaplan, de blauwdruk, de business case en de deelprojecten. Doelstelling van het programma is het opzetten van een stabiele en moderne ICT infrastructuur en het introduceren van Het Nieuwe Werken. Het betreft een migratie van Windows NT naar Windows XP(frontend) en Windows 2003(backend). Andere resultaten waren efficiënter- en effectiever beheer en een ver doorgevoerde standaardisatie. (1500 werkplekken, 12 vestigingen, 200 servers, diverse (maatwerk)applicaties). Verder de introductie van thin clients, thuiswerkplekken, laptops, smartphones, etc.). Verantwoordelijk voor het managen van het programma, communicatie, leiding geven aan deelprojectleiders, leveranciersmanagement en het managen van de verandering.

Project Software Asset Management systeem

Project waarmee software licentiebeheer is geïmplementeerd, onder andere nieuwe processen en rollen geïntroduceerd. 

Project vervangen PIN apparatuur

Voor14 casino’s de PIN apparatuur vervangen. 

Project implementatie scanners

Bij +/- 70 receptiewerkplekken in casino’s scanners en software geïmplementeerd, 

Project thuiswerk voorziening

Thuiswerkers voorzien van ADSL en draadloos werken en introduceren 1ste en 2de lijns hulp.  

Project introductie smartphones

Het gebruik van smartphones mogelijk maken voor Holland Casino medewerkers.

Project Digitalisering pensioenadministratie systeem Holland Casino

Organisatie begeleid bij het maken van de keuze voor de leverancier en het pakket(Extendis). RFI en RFP traject begeleid en de uiteindelijke implementatie.

Programma Professionaliseren Projectmanagement

Project Portfoliomanagement (PPM) proces, een Governanceboard en een Project Management Office (PMO) gedefinieerd en geïnstalleerd. Eigenaar geweest van het projectmanagement proces.

Project cultuurverandering

Leiding gegeven aan een cultuur veranderproject. Ervaring opgedaan met het coachen en trainen van medewerkers, workshops geven, verandermanagement en cultuur verandering. De rol van Tutorschap uitgevoerd.

Interim Manager Professional Services (lid MT)

Leiding gegeven aan een team van 10 professionals. De afdeling Professional Services leverde de projectmanagers voor de projecten die binnen Holland Casino werden uitgevoerd. 

Overige projecten

VOIP, implementatie firewalls, verbouwingen casino’s.

Holland Casino,
Hoofddorp, Landelijk
Van 05/2002 tot 04/2008
Programmamanager
Senior Projectmanager
Project Portfoliomanager
Projectmanagement advies
Interim Manager
Coach
Vaste dienst